Der er mange der taler om AI. Færre der har bygget det. Og næsten ingen der kan forklare det til folk der ikke er teknikere.
Vi gør alle tre.
docujAI er strategisk AI-rådgivning for virksomheder der vil bruge AI rigtigt — ikke bare bruge AI.
Vi er ikke en AI-leverandør. Vi sælger ikke software, licenser eller systemer. Vi sælger indsigt, retning og tryghed. Og vi tør sige nej når AI ikke er svaret.
Jeg holdt for nylig et foredrag for et publikum helt uden AI-forudsætninger. Flere var direkte negative. Da det gik op for mig hvad jeg stod med, smed jeg mine slides i skraldespanden og improviserede.
Det blev et af mine bedste foredrag.
Bagefter kom flere op og fortalte den samme historie: de havde en nørd i familien — en søn, en svigerinde, en kollega — der havde forsøgt at hjælpe dem i gang med AI. Det havde kun gjort dem mere forvirrede, og nørden var blevet frustreret over at de "ikke kunne se det geniale i teknologien."
Vi har en tendens til at tale om kunstig intelligens, som om det udelukkende er et teknisk vidunder. Vi diskuterer GPU-kraft, latency og arkitektur. Men når vi taler om den type AI, der kommunikerer med os, glemmer vi ofte det vigtigste: Det er sprogteknologi, før det er IT.
Sprog er ikke bare data. Det er kultur, nuancer, historie og magt. Hvis vi lader IT-afdelingen og de rene teknikere overtage styringen helt, risikerer vi at miste det menneskelige kompas i maskinen.
Vi befinder os i en tid, hvor de tekniske barrierer for skabelse er faldet sammen. Med generative AI-modeller og automatiserede værktøjer er vi trådt ind i en æra af "hyper-produktion", hvor alle kan udgive deres egen software, skrive deres egne apps og masseproducere indhold med et enkelt klik. Men midt i denne digitale overflod er vi stødt ind i en urokkelig, biologisk mur: Den menneskelige opmærksomhed.
Jeg holdt for nylig et foredrag for tolv mennesker, hvor langt hovedparten var helt uden forudsætninger for AI. Flere var direkte negative, og de lagde ikke skjul på det. Jeg gav dem ret i mange af deres indvendinger — de byggede mere på intuition end på erfaring, men intuitionen var ikke forkert.
Da det gik op for mig, hvilket publikum jeg stod med, smed jeg slides og forberedelse i skraldespanden og improviserede resten af tiden. Det blev et af mine bedste foredrag.
Det er ikke det, jeg vil skrive om.
Mise, IWE og Nushell giver mig tilsammen en arbejdsgang der fungerer hver dag.
Det største produktivitetsproblem jeg kender, er ikke mangel på værktøjer. Det er overgangene mellem dem.
Du ved hvad du skal. Du åbner terminalen. Og så bruger du fem minutter på at huske hvilken mappe du var i, hvad der skete sidst, hvilken note der var relevant, og hvad du egentlig besluttede i fredags. Inden du er kommet i gang, er du allerede lidt træt.
Med én kommando i Nushell kan du se din vidensbase udefra — og opdage ting du ikke vidste du ikke vidste.
Det handler om overblik.
Jeg opdagede noget nyt i dag. Ikke i en note, ikke i et møde — men i et terminalvindue.
Din AI-assistent husker ikke i går.
IWE løser det.
Der er en specifik frustration, som enhver, der arbejder regelmæssigt med AI-assistenter, kender godt:
Du har haft en god session – du forklarede dit projekt, dine mål, dine begrænsninger, det sprog du bruger, de ting der betyder noget. AI'en var oprigtigt hjælpsom. Og så lukker du vinduet, åbner et nyt og starter forfra. Konteksten er væk. I er fremmede igen.
Min vidensbase er ikke et arkiv — den er et AKTIV!
Jeg bruger den hele tiden. Og holder den hele tiden opdateret. Og så deler jeg den med kunstig intelligens.
Sådan var det ikke før.
De fleste noter endte med at dø stille og roligt i en mappe i en dyb sti et støvet sted i filsystemet på min harddisk.
Det er ikke et problem med noterne. Det er et strukturelt problem. Og det er det problem, jeg har brugt den seneste måned på at løse.
Situationen kender du sikkert:
Der tales meget om AI lige nu. Rigtig meget. Og en stor del af det er hype.
Det ved jeg, for jeg er selv på LinkedIn og andre steder hvor der snakkes mere end der handles.
Men jeg har også afholdt kurser og lavet workshops. Og jeg har på det seneste vejledt forretningsudviklere og talt med bestyrelsesformænd om AI.
Her er lidt af de som vi har talt om: